RFP策定・プロジェクト計画書作成支援コンサルティング

策定から実行まで“正しく伝わり、正しく機能”する

RFP策定プロジェクト計画コンサルティング

WEBサイトの立ち上げやサイトリニューアルなど豊富な経験と実績を持つ
大伸社コミュニケーションデザインが「正しく伝わる」RFPを作成します。

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RFP（提案依頼書）とは？

RFP（提案依頼書）は、Webサイトの制作やリニューアルへ向けて、デジタルの知識を持つ企業や専門家へ提案や見積を依頼するためのドキュメントです。

Problem

こんなお悩み
ありませんか？

知識・経験不足で
どのようなRFPを作成したら良いか
分からない

社内意見の取りまとめが大変で
会社としての要望を
明確にできない

サイトを作るだけでなく
中長期的な視野で
計画を検討したい

Case Study

事例

弊社でご対応させていただいたRFP作成支援の事例をご紹介させていただきます。

音響メーカー様

製品サイトリニューアルへ向けた
RFP作成支援

サイトリニューアルしなければと思っているが、何をどう整理し、どこから手をつけていいかわからない…！

コーポレートサイトリニューアルへ向けた<br class="pc">プロジェクト計画書／RFP作成支援

素材メーカー様

コーポレートサイトリニューアルへ向けた
プロジェクト計画書／RFP作成支援

サイトリニューアルへ向けて、予算を確保するために役員を説得しなければならない。上申資料としてプロジェクト計画書を作成してほしい…！

Features

私たちの強み

リニューアルプロジェクトを円滑に成功に導くために、
またリニューアル後も貴社のビジネスに貢献するために継続的な伴走支援を行います。

POINT01WEB・デジタルの知見・経験を活かし、
サイト規模やニーズに応じたRFP/プロジェクト計画策定に対応

これまで数多くのサイト制作・デジタルマーケティング支援を行ってきた知見や経験を活かし、戦略策定からプロジェクト計画立案、具体的な施策提案・実行まで、大規模開発にも通用するRFPを作成します。

WEB・デジタルの知見・経験を活かし、<br class="pc">サイト規模やニーズに応じたRFP/プロジェクト計画策定に対応

POINT02顧客理解を起点としたRFP/プロジェクト計画策定

WEBサイトやデジタルコミュニケーションにおけるCX（顧客体験）の視点を重視し、ユーザー視点でニーズを叶えるサイトのあるべき姿を定義します。
顧客理解を起点としたRFP作成により、企業が本来実現すべき真の要望を明らかにします。

POINT03企画段階から共創し、社内の他部署や上層部を巻き込みプロジェクトを伴走支援

大伸社コミュニケーションデザインは、プロジェクトの初期段階から共にアイデアを練り、計画を立てていくところから、共創パートナーとしてお手伝いします。戦略策定から実行計画立案、役員へのプレゼンテーション、担当部門との折衝など、週次・月次でプロジェクト管理化し貴社の事情に応じた形でサポートします。

POINT04事業やサービスに対するブランディング視点、リニューアルの先にあるマーケティング視点でプロジェクトを計画

事業やビジネスに貢献できるプロジェクト計画を行うために、ブランディング・マーケティングの視点を持つことを大切にします。リニューアルが単なるデザイン変更にとどまらず、持続的なブランド価値向上や信頼性獲得、顧客との接点づくりに貢献できることを目指します。

事業やサービスに対するブランディング視点、リニューアルの先にある<span>マーケティング視点</span>でプロジェクトを計画

Service

策定の流れ

STEP01

調査・ヒアリング

約半月

現状の課題やニーズをヒアリングし、プロジェクト計画の骨子をまとめます。

STEP02

現状把握・分析

約半月

Google Analyticsによる定量調査分析、ヒューリスティック分析、競合調査分析などを通じで現状を把握し課題を抽出します。

STEP03

戦略策定

約半月

ヒアリング内容や現状分析の内容から、プロジェクトの戦略策定を行います。

STEP04

あるべき姿を設定

約半月

リニューアル方針やサイトのあるべき姿を整理し、企画主旨／目的とゴール／スケジュール／体制／予算／サイトマップなどをまとめます。

STEP05

プロジェクト計画書／
RFP作成

約1ヶ月

プロジェクト計画書／RFPとして資料を取りまとめます。

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